lunes, 8 de diciembre de 2008

EMPRESA ESCOGIDA

Tras haber estado buscando varias empresas, la elegida ha sido Panasonic, empresa muy conocida entre nosotros porque se encuentra inserta en nuestras vidas ya que todo el mundo tiene algún aparato que sea de dicha marca. Pero la razón de mi elección, se debe a que ha realizado un producto muy innovador: una farola que combina la energía de origen solar y eólica. Creo que es un producto muy bueno, ya que además permite evitar la contaminación lumínica que tantos problemas está dando en nuestro entorno. Una buena inversión en dicho producto, es una inversión de futuro necesaria. Por ello, a pesar de los tiempos que corren, donde los presupuestos son cada vez más reducidos, no se podría dejar de lado, la preocupación por el medio ambiente, ya que si el medio ambiente está dañado, todos acabaremos muy perjudicados.

Empresas más innovadoras


Listado de las empresas más innovadoras del mundo según BusinessWeeK:


1.Apple

2.Google

3.Toyota

4.General Electric

5.Microsoft

6.Tata Group


¿es adecuada la lista?¿por qué nunca hay ninguna empresa española en el top5?¿la innovación no es una estrategia a seguir entre las empresas españolas?


Para finalizar os dejo una conclusión de Jena McGregor, en donde se observa muy bien la política de las empresas:" en los tiempos de recesión económica que sufre el mercado, es muy tentador recortar los presupuestos de los departamentos de desarrollo e investigación, pero arriesgarse a innovar puede conseguir que el período de recesión afecte mínimamente a nuestro negocio."

Empresas familiares anticrisis


Las empresas familiares son tachadas como poco innovadoras, debido a que la mayor parte de sucesores de las mismas se limitan a continuar con la labor ejercida por sus predecesores sin realizar ningún tipo de mejora ya que supone un gran esfuerzo y muchas veces estos sucesores están poco comprometidos con su cometido puesto que suelen ser actividades accesorias a la labor que desempeñan en el mundo laboral, reelacionada incluso con otra empresa.

Esta falta de motivación conlleva el fracaso de la mayor parte de empresas familiares. Sin embargo, frente a esto, existen una serie de ejemplos de empresas familiares que han sabido aprovechar e introducir innovaciones que les ha permitido no solamente defenderse de la crisis, sino incluso crecer:

1. FAIN ascensores:

Fundada hace casi 60 años. Para luchar contra la crisis se realiza un control exhaustivo de los cobros, se han limitado las ventas únicamente a clientes solventes y se ha realizdo un control exhaustivo de las incorporaciones.


2. Laboratorios LETI:

Fundada hace 90 años. Para Jaime Grego, su presidente, "la situación actual es una oportunidad para abrir nuevas tiendas, introducir nuevas marcas y sobre todo innovar. No es el momento de quedarse paralizado".


3. Viena Capellanes:

Creada en 1873, es una empresa especializada en pan. La innovación introducida ha sido la creación de menús sanos, baratos y de calidad. También han abierto establecimientos de autoservicio y de cátering.


De esta manera se puede observar como la política a seguir siempre y más ahora en tiempos de crisis es la innovación, no quedarse parado, para así ir ganando un mayor cuota de mercado, que permitan la supervivencia y el crecimiento, con el correspondiente incremento de beneficios de la empresa.

(Información extraída de expansión y empleo 4 y 5 de octubre 2008)

tiempos de crisis


En tiempos de crisis como los que nos encontramos actualmente, es muy importante la innovación, en todos los sentidos, ya sea de productos, de procesos, de personal...ya que la diferenciación en esta época conlleva el éxito o fracaso de una empresa. En el libro "La alquimia de la innovación" de Alfons Cornella y Antoni Flores, aparecen las diez palabras clave para innovar:

1. Hibridación: crear nuevos servicios o productos innovadores a partir de la combinación de otros ya existentes.

2. Auténtico: lo artesano, lo natural.

3. Teamindividualism: innovación a través de individualidades con espíritu de trabajo en equipo.

4. Territorio: lugar donde se lleva a cabo la innovación.

5. Efímero: productos o servicios innovadores concebidos para un uso fugaz.

6.Capilaridad: cualidad de las organizaciones para que la información fluya entre sus miembros y así facilitar la innovación y mejora.

7.Catálisis: factores necesarios que hacen posible la innovación.

8.Fracaso: paso previo al áxito.

9.Radical: innovación que se adelanta a su tiempo.ç

10.Innovadores: pensonas con intuición, energía y talento para ver más allá de la innovación.

domingo, 30 de noviembre de 2008

Detectives de la innovacion

Hola!
Soy Leyre. Estoy haciendo 5º de Lade y Derecho.He creado este blog para hablar de temas relacionados con la innovación y para publicar el proceso seguido para encontrar una empresa innovadora en el concurso "Detectives de la innovación". Iré publicando todo aquello que me parezca interesante y siempre se admiten sugerencias y opiniones.
un saludo!