lunes, 8 de diciembre de 2008

Empresas familiares anticrisis


Las empresas familiares son tachadas como poco innovadoras, debido a que la mayor parte de sucesores de las mismas se limitan a continuar con la labor ejercida por sus predecesores sin realizar ningún tipo de mejora ya que supone un gran esfuerzo y muchas veces estos sucesores están poco comprometidos con su cometido puesto que suelen ser actividades accesorias a la labor que desempeñan en el mundo laboral, reelacionada incluso con otra empresa.

Esta falta de motivación conlleva el fracaso de la mayor parte de empresas familiares. Sin embargo, frente a esto, existen una serie de ejemplos de empresas familiares que han sabido aprovechar e introducir innovaciones que les ha permitido no solamente defenderse de la crisis, sino incluso crecer:

1. FAIN ascensores:

Fundada hace casi 60 años. Para luchar contra la crisis se realiza un control exhaustivo de los cobros, se han limitado las ventas únicamente a clientes solventes y se ha realizdo un control exhaustivo de las incorporaciones.


2. Laboratorios LETI:

Fundada hace 90 años. Para Jaime Grego, su presidente, "la situación actual es una oportunidad para abrir nuevas tiendas, introducir nuevas marcas y sobre todo innovar. No es el momento de quedarse paralizado".


3. Viena Capellanes:

Creada en 1873, es una empresa especializada en pan. La innovación introducida ha sido la creación de menús sanos, baratos y de calidad. También han abierto establecimientos de autoservicio y de cátering.


De esta manera se puede observar como la política a seguir siempre y más ahora en tiempos de crisis es la innovación, no quedarse parado, para así ir ganando un mayor cuota de mercado, que permitan la supervivencia y el crecimiento, con el correspondiente incremento de beneficios de la empresa.

(Información extraída de expansión y empleo 4 y 5 de octubre 2008)

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